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Die sechs Kernpunkte des "Agilen Führens"

Autor: Dr. Wafi Al-Baghdadi
aktualisiert am 26. Juni 2023

Agiles Führen – Das Konzept

Wenn Führungskräfte in einem schnelllebigen und sich ständig verändernden Umfeld wahrnehmen, dass traditionelle Führungsansätze an Grenzen stoßen, sind Erneuerung, Flexibilität und Anpassungsfähigkeit die Schlüssel zum angestrebten Erfolg. Jetzt heißt es: Neue Denkweisen und neue Kompetenzen entwickeln, um die Organisation erfolgreich in die Zukunft zu führen.

Sowohl für Unternehmen als auch für Führungskräfte ist es also von entscheidender Bedeutung, sich agil und flexibel an neue Herausforderungen und Chancen anzupassen.

Sechs Kernpunkte des „Agilen Führens“

Mein Coaching-Programm für Agiles Führen nutzt etablierte Methoden und Techniken aktiver Coaching-Methoden, um beim Umsetzen des Konzeptes des agilen Führens die angestrebten Leistungssteigerungen und Erfolgsergebnisse zu ernten.

Eigenverantwortliches Handeln, klar definierte Freiräume für vereinbarte Autonomie, eine aktive Teilnahme der Mitarbeitenden am Entscheidungsprozess sowie die Ausrichtung auf die Entwicklungen und Anforderungen des Marktes sind wichtige Voraussetzungen, um mit authentischer Überzeugung agil zu führen.

Darauf aufbauend umfasst das Coaching-Programm sechs Kernpunkte, die Sie aus der Grafik entnehmen können; sie zeigt deutlich, wie eng diese sechs Kernpunkte miteinander verbunden sind und wie sie sich gegenseitig beeinflussen: Mit einem agilen Wertesystem z. B. können Führungskompetenzen weiterentwickelt, die Kommunikation im Team und im Unternehmen verbessert, die Kundenzufriedenheit gesteigert werden, etc.

1. Ein agiles Wertesystem

Agiles Führen braucht eine agile Haltung mit einem entsprechendem agilen Mindset (Werte, Prinzipien, Einstellung, Überzeugung, etc.).

Eine authentische Überzeugung von den vermittelten und diskutierten Bestandteilen des Mindsets ist die grundlegende Voraussetzung für „Agiles Führen“.

Ich unterstütze meine Klientinnen und Klienten, ihre Einstellung anzupassen und schärfe ihr Bewusstsein für die Vorteile von Agilität, um sich neuen Herausforderungen stellen zu können.

Werte und Haltung, die zur Verbesserung der Führungsqualitäten führen, sind insbesondere folgende Punkte:

  • Autonome Teams einführen: Ich bin von der Idee autonomer Teams hundertprozentig überzeugt und habe zu diesem Thema ein Buch veröffentlicht (Unternehmen vitalisieren - Mehr Dynamik und Effizienz mit 360º-Teams), in dessen Mittelpunkt eine moderne und agile Teamorganisation steht. In meiner Zeit als Führungskraft im In- und Ausland habe ich diese Idee mit großem Erfolg in die Tat umgesetzt. Selbstverständlich ist es daher mein Coaching-Ziel, meine Klienten mit dem Konzept der autonomen Teams vertraut zu machen.
  • Förderung von Teamarbeit: Die Zusammenarbeit und den Austausch innerhalb des jeweiligen Teams fördern und sich dafür einsetzen, die Kommunikation zwischen den Teammitgliedern zu verbessern
  • Offenheit, Flexibilität und schnelles Lernen vorleben
  • Mitarbeitende glaubwürdig und wertschätzend motivieren und inspirieren
  • Teams authentisch mit Überzeugung durch Veränderungen führen
  • Eine agile Kultur schaffen: Ziel ist es, in den Teams eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, der offenen Kommunikation und des Vertrauens zu schaffen
  • Selbstreflexion etablieren: Ein agiles Mindset erfordert eine hohe Selbstreflexion. Ich unterstütze Sie darin, sowohl Ihre eigenen als auch die Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeitenden zu erkennen und Fähigkeiten zur Selbstreflexion zu verbessern.
  • Stärkung der Teamdynamik: Ein agiles Mindset trägt dazu bei, die Kommunikation zu qualifizieren, so dass Teams schneller und effektiver zusammenarbeiten; sie können auf Veränderungen flexibler reagieren. Bei Bedarf unterstütze ich Sie beim Aufbau und der Stärkung der Zusammenarbeit der agilen Teams.

2. Entwicklung von Führungskompetenzen

Agiles Führen erfordert eine besondere Art der Führung, deren Kern die partnerschaftliche Unterstützung ist. Die Führungskraft versteht sich als Dienstleister.

Mit meinem Coaching unterstütze ich meine Klienten, eigene Führungskompetenzen zu stärken; sie werden sensibilisiert, wie ein Agiles Mindset und eine Agile Arbeitsweise im Team und im Unternehmen integriert werden können.

3. Verbesserung der Kommunikation

Meine Methoden und Techniken unterstützten meinen Klienten, eine offene und transparente Kommunikation zu fördern, ein Klima des Vertrauens im Team aufzubauen und eine Feedback-Kultur im Unternehmen zu etablieren. So werden Zusammenarbeit und Leistung des Teams verbessert.

Durch ein besseres Verständnis der Agilen Prinzipien und Methoden Agiler Kommunikation verbessern Teams ihre Kommunikation mit dem Umfeld und Kunden; Vereinbarungen werden eingehalten und Missverständnisse sowie Konflikte werden vermieden.  

4. Einführung agiler Methoden

Durch Schulung und Beratung lernen Führungskräfte agile Methoden in ihre Prozesse zu integrieren und Projektmanagement, optimales Zeitmanagement, Kreativitätstechniken, etc. effektiv einzusetzen und effektiv zu nutzen.

Ziel ist, die Produktivität zu steigern und schnell auf Anforderungen des Marktes zu reagieren.

5. Steigerung der Innovationsfähigkeit

Agile Unternehmen sind in der Regel innovativ, flexibel und reagieren maximal auf Veränderungen. Mit den von mir vermittelten Methoden und Techniken, steigern sie die Innovationsfähigkeit wie z. B.,

  • Design Thinking,
  • wirkungsvolle Kreativitätstechniken,
  • Open Space, etc.

Mit diesen und ähnlichen Methoden haben die Teams Möglichkeiten an der Hand, Ideen zu entwickeln, den Innovationsprozess zu optimieren, schnelle Experimente durchzuführen und insgesamt eine Kultur der Innovation im Unternehmen zu fördern.

Das Unternehmen bringt seine neuen Innovationen schneller auf den Markt und stärkt so seine Wettbewerbsfähigkeit.

6. Erhöhung der Kundenzufriedenheit

Agilität ermöglicht es Unternehmen, schnell auf die Bedürfnisse ihrer Kunden zu reagieren und Produkte oder Dienstleistungen entsprechend anzupassen.

Coaching für Agiles Führen zielt darauf ab, Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens an den Bedürfnissen des Markts auszurichten und die Kundenzufriedenheit zu steigern. So wird die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens erhöht.

Coaching für "Agiles Führen"

Mein Coaching für „Agiles Führen“ initiiert einen authentischen Sinneswandel für einen effektiven Führungsstil. Sie gestalten Ihre effiziente Führungskompetenz für ein pro-aktives Führungsverhalten und leben eine Veränderer-Haltung, um langfristig erfolgreich zu bleiben.

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Autor: Dr. Wafi Al-Baghdadi
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