Mehr Achtsamkeit und Kompetenz für Ihre strategische Führung
Ihre Herausforderungen als Geschäftsführer*in oder als Unternehmen*in sind immens: Ihr Alltag ist gekennzeichnet von einem ständigen Kampf an unterschiedlichen Fronten. Vor Augen haben Sie die schwierigen Themenkomplexe: Existenz bzw. Unternehmenswachstum. Auf dem hart umkämpften Markt müssen/wollen Sie sich gegen Ihre Konkurrenz behaupten. Daher müssen Sie komplexe Situationen, verzweigte Probleme und Widrigkeiten beherrschen und das Geschäft zum Erfolg bringen.
Checken Sie Ihren möglichen Coaching-Bedarf.
Hier einige meiner Lösungsansätze:
Meine Unterstützung für Sie:
Den richtigen Schlüssel zu finden - mit diesem Schlüssel öffnen Sie Ihre Erfolgs-Tür
Ihr Mehrwert:
Meine Unterstützung für Sie sind leicht umsetzbare, jedoch äußerst wirkungsvolle Konzepte, Strategien, Techniken und Hilfsmittel, die Sie in Ihrem Alltag sofort einsetzen können. Mit nachhaltigen Erfolgen für Sie und für das Unternehmen.
Profitieren Sie von meiner Expertise, kontaktieren Sie mich.
Ihr ganz normales tägliches Dilemma:
Checken Sie Ihren möglichen Coaching-Bedarf.
Oberstes Gebot: Handeln Sie nicht erst dann, wenn ihr Leidensdruck zu groß ist
Machen Sie sich mit mir auf den Weg. Schritt für Schritt analysieren die komplexen Problemfälle mit Ihren Mitarbeiter*inne*n, entschärfen wir die Problemlage und bewältigen so mögliche Konflikte. Sie überprüfen und ggf. verändern Ihre Einstellung bezüglich Ihres Führungsstils.
Für weitere durchgreifende Maßnahmen der Garant für Ihren Erfolg:
COACHING FOR EXCELLENCE
Ihr Mehrwert:
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Sie haben sich entschlossen, beruflich unabhängig zu sein. Aber da sind diese ständigen Probleme, Hindernisse und Konflikte, die Ihren Erfolgsweg beeinträchtigen.
(Ausgetretene Pfade sind die sichersten, aber es herrscht viel Verkehr. (Jeff Taylor, Amerikanischer Businessman)
Checken Sie Ihren möglichen Coaching-Bedarf.
Verlassen Sie ausgetretene Pfade. Ich zeige Ihnen Möglichkeiten und Alternativen, die Sie auf dem Weg zum Erfolg weiterbringen!
Zahlreiche Selbstständige, Inhaber*innen kleiner Betriebe haben in den letzten 30 Jahren von meinem Coaching-Konzept schon profitiert und Erfolge erzielt.
Einige meiner Lösungsansätze
Ihr Mehrwert:
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Profitieren Sie von meiner Expertise, kontaktieren Sie mich.
Von der Nachwuchskraft zu kompetenten Vorgesetzten
Führungsnachwuchs bekommt man nicht in neun Monaten …
Prof. Hans Lutz Merkle
Sie sind jung und ehrgeizig. Sie arbeiten viel und gerne. Sie haben den notwendigen Drang zu persönlicher Weiterentwicklung. Sie sind das Ziel von Neid und Missgunst seit Sie das Team/die Abteilung übernommen haben und/oder vom Kollegen zum „Boss“ wurden.
Sie gehören jetzt zum Führungsnachwuchs im Unternehmen. Sie sind jetzt „Boss“. Sie brauchen eine andere, eine neue Sicht auf die Arbeit, das Team, die Abteilung, die Mitarbeiter*innen, (u. U. auch auf die „ehemaligen“ Kolleg*inn*en). Jetzt müssen Sie klug handeln und zeigen, dass Sie der neuen Aufgabe auch gewachsen sind.
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Ihr Mehrwert:
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Ich zeige Ihnen, wie Sie: